Die berufliche Handlungsbereitschaft von ausländischen by Wolfgang Bartsch

By Wolfgang Bartsch

Die vorl iegende Arbeit entstand wahrend meiner Zei tals wissenschaftlicher Angestellter am Institut fur Angewandte Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensfuhrung (Abtei lung: firms- und Arbeitsforschung) der Universitat Karlsruhe (TH). Grundlage bildete ein Projekt. das mit Mi tteln des Bundesministers fur Forschung und Technologie gefordert wurde (Forderungskennzeichen: 01 HG 174). Die Verantwortung fur den Inhalt dieser Veroffentlichung liegt beim Autor. Bei der Konzeption und Niederschrift der Arbeit habe ich von vielen Seiten Unterstutzung erhalten. Mein Dank gilt an dieser Stelle zunachst meinem akademischen Lehrer. Herrn Prof. Dr. Hanns Peter Euler. der meine Arbeit ermog licht und diese stets intensiv betreut hat. Sowohl in kon zeptioneller Hinsicht als auch in bezug auf das verwendete empirische fabric verdanke ich ihm die entscheidenden Grundlagen. Ebenfalls zu grossem Dank bin ich Herrn Prof. Dr. Hans Georg Gemunden verpflichtet. Aus zahlreichen Diskussionen mit ihm gewann ich wertvolle Anregungen. Daruber hinaus danke ich ihm fur seine Berei tschaf t. al s Institutsleiter das Erstreferat ubernommen zu haben. Wichtige Hinweise gab mir auch Herr Prof. Dr. Peter Knauth. Fur die Ubernahme des Korreferats danke ich ihm ganz herzl ich. Desweiteren mochte ich meinem ehemaligen Institutsleiter. Herrn Prof. Dr. Wolfgang Janko. danken. der mich in der Anfangsphase meiner Arbeit mit unterstutzt hat. Nicht zuletzt danke ich allen Institutskolleginnen und -kollegen. die mir in vielfaltiger Weise behilflich waren

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Inter-Korrelationen) Im ist damit kann, daß umgekehrten zu rechnen, daß durch die Indikatoren Bezüge zu mehr als einer Dimension hergestellt wurden. Beziehungen überprüfen. tenz- bzw. zur Hier wäre es erforderlich, Zieldimension noch einmal eingehend die zu Die Inter-Korrelationsergebnisse, als Konsis- Homogeni tätskri terium betrachtet, bieten dem- 4Beide Definitionen in Anlehnung an CLAUSS/EBNER (1972:31) 5 Vgl . BENNINGHAUS (1976:285); CLAUSS/EBNER (1972:31) - 52 - nach brauchbare Anhal tspunkte weniger geeigneten dafür, die geeigneten Indikatoren voneinander und zu trennen und letztere gegebenenfalls zu eliminieren.

4 liegen. lassen bezüglich der letztgenannten 3 Indikatoren auf bestehende Zusammenhänge trachtet. h. schI ießen. über alle 3 Matrizen. Im Gesamtkontext be- ist hier ein relativ einheitlicher und durchgängiger Trend feststellbar. Versucht man. die Interkorrelationsergebnisse und die da- raus abgeleiteten Konsistenzannahmen inhaltlich zu interpretieren. so stellt sich ursprünglich in Kapitel rungen her. 1 aufgelisteten Fragenformulie- Wie dort ausgeführt wurde. konnten diese als sinnvolle Annäherung an die Zieldimension Handlungs- bereitschaft angesehen werden und sie waren unter stischen Aspekten als Indikatoren in Betracht zu heuriziehen.

Die Teilefertigung gehört. nicht bzw. nur eingeschränkt übertragen.

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